Le défi

Face à un changement règlementaire offrant des incitations fiscales aux acheteurs, de nouvelles opportunités apparaissent sur le marché et une course est lancée entre les différents acteurs pour compléter leur catalogue de produits, et couvrir de nouveaux marchés

La mission

Nous sommes appelés à la rescousse après l’échec de l’équipe précédente, et accompagnons notre client pour gérer tout le programme de A à Z : retravailler sur le business case et la gouvernance du programme, définir un plan de mise en œuvre extrêmement agressif, et piloter ce programme sur 6 mois (coordination et direction de l’équipe projet de 100 personnes issus de l’ensemble des départements : opérations, IT, marketing, communication & publicité, distribution, actuaires, risque, juridique & règlementaire…)

Le résultat

En travaillant d’arrache-pied, en utilisant un arsenal de techniques humaines, psychologiques et méthodologiques projet, une motivation et une implication sans faille, l’équipe de pilotage a réussi à faire respecter les délais initialement impartis. Cerise sur le gâteau, un des produits nouvellement créés est reçu extrêmement bien par le marché et rafle de nombreuses médailles. Ce produit permet à cet assureur d’augmenter fortement ses parts de marché sur ce secteur