Identifier et évaluer les opportunités

Ensemble, nous allons réfléchir à comment votre entreprise fonctionnera demain : au niveau de la holding, du département ou simplement à propos de cette idée qui pourrait changer votre entreprise. Ensemble découvrons et définissons les différentes opportunités qui s’offrent à vous, et réfléchissons aux meilleurs moyens de les saisir, de façon réaliste, pragmatique, humaine

Sur-mesure et réaliste

Attention, ne comptez pas sur nous pour vous servir du tout cuit ! Nous allons construire ensemble cette stratégie unique, sur mesure, qui ne s’applique qu’à votre contexte à un moment donné. Déterminons ensemble ce qui marchera le mieux

Exemples de projets
  • Ces deux assureurs majeurs voulaient explorer le potentiel d’un partenariat permettant d’utiliser au mieux les forces de chacun
  • Cette banque de détail se demandait ce que cela prendrait de remplacer son « core system » (système de tenue de compte), et ce que cela apporterait en terme de ventes
  • Cet assureur avait une pléthore de projets à délivrer urgemment, et se demandait quelle était la meilleure approche à suivre (en savoir plus)
  • Après un changement de direction, cet assureur doit construire son plan de transformation sur 3 ans
  • Cet industriel se demandait quel était le meilleur moyen, pour lui, d’augmenter ses ventes sur le marché chinois