Oui, « innover » est un mot fourre-tout. Et d’ailleurs, la largesse de la définition de cette terminologie est une raison importante expliquant les taux élevés d’échec des initiatives “innovantes”. En effet, trop de fois des organisations ne se sont pas mises d’accord sur ce qu’elles entendaient par “innovation”. C’est justement pour pallier ça que nous avons développé cette expertise
Kesako ?
Help, à l'aide !
Nous allons vous aider à répondre à toutes les questions dont vous avez besoin pour avoir une chance de réussir à innover : de quelle innovation parle-t-on ? De quelle innovation votre entreprise a-t-elle besoin ? Quels sont les retours attendus ?
Il n’y a pas de réponses faciles à ces questions
Si vous ne faites pas ce travail de préparation, vous allez droit dans le mur. Ensuite, une fois que l’objectif est défini – et partagé ! – on travaille sur l’approche. Quel est le meilleur moyen d’atteindre ces objectifs ? Changer la culture d’entreprise ? Réaliser des études de marché ? Chez les concurrents directs ou autres nouveaux acteurs et start-up ? Ou bien lancer un appel à idées en interne ? Ou en externe auprès de start-up prometteuses ? Ou auprès de vos consommateurs ou futurs consommateurs ? Ou en collaborant sur un projet spécifique avec une start-up ? En créant un incubateur ou un hub d’innovation ? Pas de bonne réponse, que des options. Trouvons-les ensemble
Exemples de projets
- Piloter un projet de collaboration entre une multinationale (assureur global) et une start-up pour offrir un tout nouveau service (santé et bien-être)
- Créer une équipe au niveau de la holding d’une banque globale, chargée de piloter l’activité digitale du groupe (en savoir plus)
- Concevoir un innovation lab pour cette multinationale
- Réaliser un pilote autour d’une application mobile d’interaction avec les clients (solution chatbot semi IA – intelligence artificielle)
